マネジメントの勘違い

～思考の幅を広げる可能性思考～

先日のとある会社での話、

社員を管理するのが大変なんですよ～

それを聞いたとき、

この会社は危ないと感じた

特に多いのが中間管理職と

呼ばれる人たちである

彼らの業務には部下のマネジメントが

含まれているため、

そのような発言が出たと思うが、

マネジメントを管理と勘違いしている

典型的な人である

特に大きい会社ほど顕著に観られ

ピラミッド型の組織であるほど

その傾向が強い

しかし、考えるべきはなぜ

「管理」する必要があるのかである

「管理」しないときちんと

仕事をしないからでしょうか

もしそうだとすれば、その考え方を

改めたほうがいいかもしれません

管理をすることとすばらしい結果を

残すことに因果関係にはありません

管理をしてもしなくても、

結果を残す人は残すのです

「管理をする必要がある」ために、

やたらと規則やルールが増えてませんか