その上司が会社を潰す

～思考の幅を広げる可能性思考～

ほとんどの会社には上司、部下の

関係が存在すると思いますが、

その部下が優秀な社員に育つかどうか

それは、その上司しだいなんですよね

人は密接に関わる人の影響を強く受け

それは社内でも同様で、

部下は最初に上司となる人の考え方や

仕事のやり方にかなり影響を受けます

仕事で成果を上げた人が

上司となる場合が多いですが、

仕事で成果を上げる人が

必ずしも部下の育成に優れている

とは限りません

最近では

コーチングや１on１ミーティングが

注目されたりしていますが、

一番大事なことは部下を育てるという

意識を持つことではないでしょうか

どんなやり方であれ、

部下を育成するという意識がない人に

部下の育成はできません

そして一番やっていけないことは、

年齢が上だから、社歴が長いから

という理由だけで、

上司や管理職にすることです

それをすると

部下がどんなに優秀であっても

成果を出すことは期待できません

人の上に立つ人物を誰にするかが、

会社の命運を握っているのです