資金繰り以前の問題

～思考の幅を広げる可能性思考～

資金繰りが厳しい会社といっても

すべて同じではない

一つは、資金繰りの対策をすれば

普通に回っていく会社

もう一つは、資金繰り対策をしても

相変わらず厳しい会社である

その違いは何であろうか。

自転車操業の会社というのは、

そもそも売上が足りていない

もしくは、ビジネスモデルが悪い

経営をしていくうえで

一定の固定費は発生するため、

それをできるだけ低くするのが

セオリーだが、ゼロにはできない

コスト削減には限界があるうえに、

社員のモチベーションを

下げる要因にもなる

コスト削減を考えるよりも

どうやって売上を倍増させるか

それを考えることが重要である

コスト削減はその後でも十分間に合う